人力資源

HUMAN RESOURCE

用人理念

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員工工作基本準則

 

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       “高標準、嚴要求”貫穿于企業一起工作的始終:企業內的每一個單位、每一個部門、每一個項目、每一個崗位、每一個員工所從事的每一項工作,都必須按標準、按規范、按制度、按流程、按政策辦事,各項工作必須做到有始有終,嚴肅認真,一絲不茍。

 

       “樹形象、創品牌”貫穿于公司生產經營的全過程:我們要樹立一流的企業形象,就必須創一流的企業品牌;也只有創品牌,才能真正樹形象。我們要像愛護自己的眼睛一樣來愛護企業的品牌形象,堅決同一切有損于企業品牌形象的行為和現象作斗爭,從嚴處理一切損害企業形象和信譽的人和事。創建國內馳名品牌,提高中冶建工集團的知名度和美譽度是我們品牌建設的最高目標。

 

       “強管理、增效益”貫穿于我們一切管理工作的始終:加強管理、科學管理、精細管理、創新管理是提高企業管理水平的有效途徑。增加效益,實現“兩個轉化”,即規模向效益轉化,賬面效益向實際效益的轉化是一切企業管理工作的核心。加強管理必須以人為本、落實責任,強化考核,嚴格追究;必須科學決策、民主監督、規范流程、提高效率。加強管理是企業的永恒主題,增加效益是企業的永恒目標。

 

       “講奉獻、重業績”貫穿于我們人力資源管理的始終:追求企業利益高于一切。講奉獻是我們對企業各級領導干部的基本要求。當干部就必須講奉獻,尤其是由于工作需要,放棄部分節假日、休息日、年休假,延長部分工作時間等,這是對一名合格干部和經營管理人員奉獻精神的起碼要求和考驗;只有將奉獻,隨時隨地地履行好自己的職責,才能當好干部。重業績使我們對員工管理、考核和使用的依據,沒有業績的員工,是不稱職的員工;要當好員工,就必須腳踏實地,努力創造優秀的崗位業績。

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